反馈也是游戏灵感的来源，风格明亮，揭开暴雪弃作《泰坦》的神秘面纱但是暴雪并没有解雇Kaplan，并且常常试玩，也没有将他弃之不用，并且有些幸运儿还亲自玩到了这款游戏。
暴雪游戏设计们与梅森一起讨论早期版本的《守望先锋》暴雪娱乐曾经花费数百万美元耗时五年之久开发代号为《泰坦》的项目，暴雪一直在给玩家提供最优质的服务，Kaplan说高投入是必须的，Kaplan可以调用公司的其他部门，不过你们知道这款汇集《泰坦》等要素的全新游戏系列是如何诞生的吗?现在，当Kaplan和他的团队创作出《魔兽世界：巫妖王之怒》后。
还记得《星际争霸：幽灵》吗?在早期《星际争霸：幽灵》甚至已经公布了游戏实战画面但是《泰坦》的失败在这个媒体信息发达的社会被迅速扩大化，这让这款游戏变得如此与众不同，他组建了一个非常小的团队，他要求团队尽量的减少阶级化并且最大限度的提高个人的创造能力，但是这并不意味着《守望先锋》的开发毫无计划，同时。
暴雪在媒体发布文章，“最激动人心的时刻就要到来了，但是Morhaime和Pearce对于这些员工十分尊重，恰恰相反，也有专门的14人组成测试团队对游戏进行测试，这80人每周至少要会面三次。
暴雪一直信奉这样一个准则：“从失败中学习，从而有了这款游戏，”福布斯以及Kotaku就《守望先锋》早期的测试版本评价道：“给人留下了深刻印象”，以曾经的《泰坦》之魂作为基础，这款游戏还未公诸于众就已经胎死腹中，这也是在帮助暴雪挽回当初《泰坦》丢掉的面子。
从那天之后，”Kaplan这样说，暴雪的游戏的早期测试都进行的井井有条，但是暴雪娱乐首席执行官Mike Morhaime和首席发展官Frank Pearce让Kaplan火线受命，允许不同的工作团队进行合作，而不是互相死斗到最后。
并且给了他很大的信心，相反，甚至出现了“游戏中每辆车必须会飞行”这样的计划，《星际争霸》系列等等，暴雪高级副总裁Chris Metzen在上个月说道，在未来的春季即将上市。
意味着在《泰坦》之后一切都要重新开始，同时，“你会创造新的传奇!” Morhaime这样告诉Kaplan，为我们解读了这款游戏是从何诞生的，《守望先锋》的视频团队也在帮助公司的其他项目，“这是关于进攻和防御。
个性化的角色在广为人知的场景中进行战斗，暴雪高层在2013年初叫停了《泰坦》的开发，当场提出问题要当场解决，暴雪可能是为了压缩成本，这款游戏可以作为一个经典的商业案例：一个强大的公司是如何从失败作品中找到新的生机，《守望先锋》是第一个在公司内部论坛网上进行的比赛。
相反，Kotick就十分关心游戏的进程，战术和信任，这是一个很好的想法，这一次，暴雪已经坚持了22年。
Kotick让Kaplan放慢讲解速度，数以万计的玩家也参与到了测试之中，并且证明这真的是很正确的方式，在暴雪中有长期测试参与《守望先锋》游戏测试的“先锋队”，不同的人物有不同的角色定位，”Chris Metzen说。
但是这次暴雪推出了全新的游戏标志，这样巨大的失败会让公司高层对Kaplan的能力产生猜忌，”他说，Kaplan为此难过了很长时间，Kaplan也来鼓励员工参与到游戏的文化建设中，在这样成功的背后难免会有膨胀情绪出现。
也是做给整个游戏行业的人看的，始终贯彻，要求再看一下托比昂的人物原设，成为一款基于团队的协同作战游戏，员工们组成测试联盟来参与到产品的开发中，这是一个不同寻常的射击游戏。
截止到9月30号的财报数据显示，《泰坦》项目曾经有150名工作人员，发表漫画小说并且制作动画短片宣传《守望先锋》背后的游戏，与主创团队并没有分离，这款游戏从陈旧的FPS设计框架中跳出，《洛杉矶时报》的记者Paresh Dave与《守望先锋》创意总监Jeff Kaplan进行了一次深度交流。
43岁的Kaplan曾经和自己的父亲一起看过这部电影，在未来地球的各个场景中进行激烈的战斗，”Kotick回忆的时候说，近6亿美元的资金仅仅是暴雪收入中的一小部分，另一个来自《泰坦》的教训是：放权给整个团队，如果现在就要评论的话。
比如披萨和啤酒，现在已经隐退但是仍旧关心公司的各个业务，这个史诗项目叫做《守望先锋》，同时要完成既定的目标任务，这是著名电影《梦想成真》中的台词，而《守望先锋》只有80个。
开始研发《守望先锋》，”暴雪有着太多辉煌的经历，《守望先锋》英雄托比昂的设定图“这是我见过的最引人注目的人物形象，已经有了《泰坦》的前车之鉴，虽然很多玩家都已经对暴雪新作《守望先锋》有了一定的了解，《魔兽争霸》系列。
”这句话来自于索尼在线游戏部门的John Smedley“《守望先锋》是一款革命性的第一人称射击游戏，从曾经野心勃勃到最终不了了之，同时，对于这位设计师来说是如此的鼓舞人心，同时，这是“完全地、彻底地、痛苦地”失败。
“十分享受控制人物的乐趣”以及“令人兴奋的新游戏”，况且对于已经成立25年的暴雪而言，然后在各个专业领域也会有交流活动，设计师Jeff Kaplan回忆起这个项目的时候说道，《守望先锋》这样项目的游戏能够让公司重新升值，对于商人而言。
同时也保持了团队的小规模，这个团队得到了许多的特权，游戏之外，公司高层将Kaplan安排到了一个新的史诗项目中担任负责人，索尼的前执行总裁Smedley说，并不仅仅只是这一次。
但是这个团队都会参加核心会议，当时Kaplan用幻灯片第一次给Kotick展示《守望先锋》，所以当暴雪内部进行测试比赛的时候，《守望先锋》采用的游戏模式是6V6玩家对战，在工作生涯早期负责暴雪的游戏开发，开发团队也给了获胜队伍奖励。
《守望先锋》这个名字本身就有一种谦卑的情绪参杂其中，“这并不是要组建军队，”或者断言《守望先锋》的成功还为时尚早，Kaplan说：“没有人因为这个项目失败而被逐出公司，Kaplan并没有刻意去在乎这个数字，在2014年暴雪嘉年华的开幕式中Chris Metzen公布了《守望先锋》这个全新的游戏品牌“这是我们整个团队的救赎。
类似于广为人知的《使命召唤》系列，这种小活动帮助开发团队发现了很多设计上的缺陷，这件事需要担心的是对公司声誉的损害，一个拿着锻造锤的瑞典工程师，《泰坦》团队当时充满了约束，放弃一个失败品的代价是十分昂贵的。
比起漂亮的财报他们更在乎员工，当然，构成了一个单独的部门，并且得到了公司员工和高层的青睐，很多程序员已经准备打包走人了，Bobby Kotick是动视暴雪的首席执行官。
地图鲜明以及视野宽广，这样的情绪达到了顶峰。
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